Consulting d’organisation

Que vous soyez en quête de performance commerciale, financière ou technologique, vous ne pouvez atteindre les objectifs définis que si vous possédez l’organisation adéquate capable de suivre le rythme de vos ambitions.

Les consultants InterConnect vous apportent du consulting d’organisation , à travers leurs longue expérience terrain, un œil neuf et externe capable d’analyser la situation actuelle de votre organisation et d’apporter les solutions à même de propulser votre organisation vers une situation souhaitée.

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Refonte des processus:

A travers des outils spécifiques, le consultant InterConnect évalue les procédures et règles de fonctionnement mises en place dans votre entreprise, propose une trame procédurale en consulting adaptée et documentée. Ces procédures seront facilement transmissibles à vos futures employés de manière à ce que le turn-over n’impacte plus votre fonctionnement quotidien.

Administration efficace:

Le travail administratif constitue certainement un de vos occupations quotidiennes en tant que chef d’entreprise, ayant la tête dans le guidon vous n’avez pas toujours le temps d’améliorer l’efficacité “faire les bonnes choses” et l’efficience “bien faire les choses” du côté administratif de l’entreprise. 

Dans un objectif de vous libérer des tracas du travail et contrôle administratif, et après l’étude et l’analyse de votre fonctionnement, nous vous proposons les alternatives possibles en consulting , que ce soit:

  • Des formations pour vos équipes
  • Des outils informatiques adéquats
  • L’externalisation d’une partie sinon de l’entièreté de votre travail administratif

Elargir les perspectives:

Une entreprise possédant une organisation efficace, maîtrisée et flexible sera toujours prête, non seulement à affronter les aléas de l’environnement macro-économique mais aussi à s’élargir et gagner en part de marché aisémen.

Un bon consulting d’organisation vous élargira les perspectives commerciales de votre entreprise, et vous mettra plus à l’aise compte à vos capacités d’absorber les difficultés du marché et même à aller atteindre d’autres horizons.

Chez InterConnect, nous nous efforçons de donner à nos clients ce privilège,  

Impact du consulting:

L’impact de l’amélioration de la performance organisationnelle est immédiat, il participe, entre autres, à :

  • Réduire les coûts
  • Gagner du temps
  • Professionnaliser les équipes
  • Pérenniser l’entreprise
  • Renforcer la compétitivité

Pourquoi les dirigeants font appel un consultant en organisation:

Do nos jours, le consulting permet l’automatisation et l’amélioration du fonctionnement des entreprises, encore faut il choisir les bon outils sécurisés et les mettres en oeuvre.
L’organisation interne de l’entreprise est consommatrice de ressources, la corrélation est positive entre la performance organisationnelle et la consommation de ces ressources.
Que ce soit en administration ou en gestion des processus métiers, certaines erreurs ou retards peuvent être très coûteux, mieux organiser c’est aussi éliminer les sources possibles d’erreurs.
Les chefs d’entreprises ont peu de temps à consacrer à l’organisation, ils doivent passer plus de temps dans les activités à valeur ajouté directe telle que la performance commerciale ou la conquête de nouveaux marchés. Plus l’organisation est autonome plus ils pourront faire propulser leurs entreprises vers de nouvelles possibilités.
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SPÉCIALISTE DE LA PERFORMANCE

Je vais vous accompagner à démarrer de la bonne manière avec un plan personnalisé en consulting pour faire avancer votre entreprise vers une meilleur performance.

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