Stratégie

Le conseil en stratégie d’entreprise, on ne peut plus s’en passer

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Le conseil en stratégie d’entreprise, on ne peut plus s’en passer

Les entreprises font face à un rythme de changement élevé, et cela ne risque pas de ralentir. La réalité c’est que 71% des entreprises sont aujourd’hui en rendez-vous avec une perturbation majeure causée par les mutations macro économiques actuelles (selon une étude du cabinet Accenture). Ce même changement, s’il n’est pas bien saisi, peut résulter à des effets directs impactant la pérennité même de l’activité.

Les entreprises de demain sont celles qui sont en mesure de s’adapter au changement, et sont celles qui possèdent suffisamment de courage et de flexibilité pour sortir de la zone de confort et aller saisir d’autres opportunités avec différentes manières de faire.

La stratégie est un exercice de créativité

Nous travaillons avec les petites et moyennes entreprises pour  revoir leur modèle économique (business model), parfaire leur offre commerciale, fluidifier leur logistique et consolider leur organisation interne.

Les chefs d’entreprises ont besoin aujourd’hui, et encore plus que jamais, d’un oeil externe et d’un accompagnement adaptés à leurs marchés respectifs. 

Contactez Interconnect pour plus d’information.

Externalisation et délocalisation

La bonne nouvelle c’est que les changements qui surgissent en macro ou micro-économie d’aujourd’hui peuvent se transformer en leviers de développement, le nombre d’opportunités et de possibilités offertes aux entreprises aujourd’hui n’a jamais été aussi important.

Nous immobilisons des spécialistes en stratégie d’entreprise, en management de projet, en logistique, en systèmes d’information, et en analyses et traitement des données  afin de vous livrer un service de conseil en 365° le plus adéquat possible, avec les prix les plus compétitifs du marché.

Vous avez besoin de l’accompagnement stratégique si vous remarquez que:

  • Votre entreprise fait face à une baisse de commandes
  • Vous avez plus de commandes que l’organisation puisse gérer en administration et logistique
  • Plusieurs erreurs sont commises durant le processus de production et des omissions pouvant causer des dommages à l’entreprise
  • Vous voyez d’autres possibilités et d’autres marches et vous voulez en prendre part
  • Les charges de fonctionnement de l’entreprise l’empêche d’aller de l’avant
  • Vous avez un objectif de doubler, tripler ou quadrupler votre chiffre d’affaire mais vous ne savez pas comment.
  • Votre activité ou un de vos produits est en déclin
  • Vous rencontrez des difficultés de gestion financière, comptable, budgétaire ou d’investissement.
  • Vous souhaitez changer d’activité ou bien rajouter une nouvelle activité à votre entreprise
  • Vous avez besoin d’implémenter un système d’information, ou bien digitaliser complètement le fonctionnement de votre entreprise.
  • Vous avez un retour négatif de la part d’une partie de vos clients
  • Vous ne savez pas comment faire pour construire ou améliorer votre image de marque.

 

Pour toutes ces raisons et pleines d’autres, vous avez besoin d’un consultant expérimenté en stratégie d’entreprise.

Intégration SI

Beaucoup plus que le conseil

En plus du conseil et coaching stratégique au chefs d’entreprises, nous nous occupons aussi de:

On ne se contente pas du conseil!

Les consultants chez INTERCONNECT, et avec votre collaboration effectueront une analyse approfondie et bien réfléchie de la situation, ils mettront en place les outils nécessaires ainsi qu’un plan de travail solide, puis continuerons le suivi jusqu’à l’atteinte des objectifs tracés.

Nos consultants en stratégie creusent dans les détails et vont jusqu’au bout des missions confiées.

 

  • Tracer et suivre un plan d’action détaillé
  • Accompagner de proximité les acteurs de l’entreprise, qu’ils soient managers ou employés
  • Conduire le changement sur le terrain à tous les niveaux de l’entreprise
  • S’assurer, par le biais d’outils spécifiques que les objectifs (mesurables) sont atteints, et évaluer enfin l’impact des actions entamées sur la vie de l’entreprise.
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